【活动回顾】亚欧商学院“商业实践”系列讲座第62讲 | 吴俊财：碳中和之道——理论与实践

2022年5月27日，华东师范大学亚欧商学院邀请达能大中华区可持续发展副总裁兼社会企业总经理吴俊财，通过线上直播的方式为学院师生带来亚欧商学院“商业实践”系列讲座第62讲：Path to carbon neutrality: concept and practice（碳中和之道：理论与实践）。讲座由华东师范大学亚欧商学院唐筱颖老师主持。吸引了来自华东师范大学和其他高校的诸多师生参加。

 

吴俊财

达能大中华区可持续发展副总裁

兼社会企业总经理 

吴俊财，达能大中华区可持续发展副总裁兼社会企业总经理。吴俊财先生已在中国工作和生活25年，曾在中国和亚太地区的跨国公司担任管理和董事会成员（联合利华、嘉士伯、美标）。吴俊财先生拥有美国芝加哥大学的MBA学位和马来西亚国立大学的BBA学位。

讲座伊始，吴俊财先生介绍达能作为一家跨国食品饮料公司，一直注重人类健康和地球健康的相关性，拥有“同护地球，共享健康（One planet, One health）”的企业愿景，鼓励更健康和持续发展的饮食。同时，吴俊财先生向线上的各位同学介绍了达能公司的核心业务领域：专业特殊营养、饮用水和饮料、基础乳制品和植物基产品。旗下业务均在中国取得长足发展。

随后，吴俊财先生介绍达能公司为保护地球环境的贡献。其战略包括气候、水资源、循环经济以及农业四个方面，各方面都包含了详细的愿景和的目标；例如到2050年达能公司实现完全价值链的碳中和；食品包装达到100%的循环利用等。同时，吴俊财先生指出“碳中和不仅是二氧化碳，还涉及到其他气体的排放”，为线上同学讲解温室气体排放的相关知识。主要包含企业拥有或控制的运营产生的直接排放、企业外购能源产生的温室气体间接排放以及价值链上发生的间接排放。

再次，吴俊财先生向线上同学介绍达能公司为实现碳中和所作的贡献。为了达成碳中和，达能着眼于工厂运营、包装和运输过程中关键的排放，在实际的执行中结合不同地区的情况，针对不同的品牌制定具体方案。此外，吴俊财先生以达能旗下两大品牌依云和脉动举例说明。

2020年4月20日是一个重要的里程碑，见证依云在全球经营范围获得碳中和认证。为实现全球范围碳中和的目标，依云在设计、生产、循环使用等环节，进行全方面多方位减排的持续改善。首先，保护属地的核心水源。水源是饮用水的灵魂，为了减少依云的水源地阿尔卑斯山农民圈养的牛排出的粪便所带来的碳排放，达能改造成绿色沼气。其次，使用再生塑料（RPET），完成全周期的回收利用。最后，为解决卡车运输带来的碳排放，依云改为火车运输，降低碳排放提高整体效率。

2022年4月22日，达能宣布脉动武汉和邛崃工厂率先取得碳中和认证，这也是中国饮料行业首批获得碳中和认证的工厂。脉动工厂早在2008年就开始了碳足迹跟踪和推动减排行动，积极探索优化能源结构，提高光伏发电等绿色能源使用率，脉动所有工厂已经在2021年实现了零填埋认证 ，包装设计和所用的材料也在同一年达到了100%可回收或可堆肥。脉动非常注重环境保护的重要性，定期展环境保护方面的教育活动，与学生一起“回收搭建”塑料瓶活动，也鼓励员工参与脉动绿色工厂的建设和蔬菜种植活动。

接下来，吴俊财先生强调达能的行动框架是“同护地球、共享健康(One Planet One Health)” ，公司制定了2030年可持续发展目标，通过三大模式：商业模式、品牌模式和信任模式，在内外驱动、赋能自愿者等文化下，鼓励事业部认证共益企业(B Corp)，依托于外部评估得以实现。

最后，吴俊财先生还和与会师生展开了积极互动，就企业社会责任、环境友好、公司为实现碳中和的成本、长远收益等问题展开了深入的讨论与交流，使与会人员受益匪浅。至此讲座圆满结束。

撰文 | 朱斌贝、仲维博

编辑 | 夏美

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